行政管理需要什么能力?首先管理能力很重要,其次是沟通能力,再就是认识能力、组织能力、协调能力、应变能力等,下面我们就一起来具体了解一下。
行政管理能力构成应包括以下四个方面:
一、是认识能力,行政领导者要善于发现问题,并能正确地分析问题,抓住问题的本质和要害。
二、是组织能力,善于识别自己的下属,把他们组织起来,合理使用人力资源。
三、是协调能力,从大局出发,统筹兼顾,综合协调人力、物力、财力,使本部门的人、财、物形成合理的组合,取得最佳效益。
四、是应变能力,依据客观情况的变化,及时调整工作重点,改变工作策略,掌握工作的主动权。
具备一定的管理能力。管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力,需要有指挥能力,决断能力,沟通协调能力,专业能力,工作分配能力等等。管理能力的培养不仅仅是我们在书本上学到的一些基本知识,更多的是在我们的工作当中不断积累的经验,因此,就要求我们在工作中要不断的进取、探索\创新。
善于做好上下级的沟通工作。所谓沟通,是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。
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